公司簡(jiǎn)介
海南森祺制藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱“森祺制藥”)成立于 2013 年,為傳統(tǒng)膽木而創(chuàng)立,注冊(cè)資本6953.8815萬(wàn)元、總投資超3億人民幣,是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、中藥種植及其技術(shù)推廣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),是以黎藥膽木為原材料的清熱解毒類中成藥細(xì)分市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。
森祺制藥目前在海南建立3個(gè)生產(chǎn)基地,分別是:??诒6悈^(qū)(4000平米)、??谒幑裙I(yè)園區(qū)(44畝)、瓊中灣嶺物流園(96畝),??诨刂铝τ谀懩局苿┑难邪l(fā)和生產(chǎn),瓊中基地專注于膽木及其他南藥的育苗、種植、提取、研發(fā)。并在瓊中和儋州自建膽木種植基地:紅嶺水庫(kù)種植區(qū)(500畝)、儋州種植基地(計(jì)劃建造7000畝)。
森祺制藥擁有膽木育苗的核心技術(shù),膽木浸膏糖漿和膽木浸膏膠囊的新藥證書(shū),從膽木育苗、種植、加工、生產(chǎn)到銷售,無(wú)縫串聯(lián)、全程監(jiān)控,打造出了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前主要產(chǎn)品為膽木系列產(chǎn)品(膽木浸膏糖漿、膽木浸膏膠囊、膽木浸膏片),產(chǎn)品臨床療效確切,得到廣大患者的一致好評(píng),具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
森祺制藥注重研發(fā)創(chuàng)新,專注于膽木的創(chuàng)新研究,一直堅(jiān)持走“醫(yī)、研、企”合作創(chuàng)新之路,與上海藥物研究院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、沈陽(yáng)藥科大學(xué)、暨南大學(xué)、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院等多家研究機(jī)構(gòu)合作就膽木的上市后臨床評(píng)價(jià)、抗菌譜、抗病毒藥效學(xué),及膽木化學(xué)成分分析等展開(kāi)了大量的研究。擁有授權(quán)專利9項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng),先后參與制定了2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
森祺制藥承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家、海南省重點(diǎn)項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。如:“科技助力經(jīng)濟(jì)2020”重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目“膽木浸膏糖漿治療小兒急性上呼吸道感染的上市后再評(píng)價(jià)”和海南省重大科技計(jì)劃項(xiàng)目“火山巖石斛和膽木的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”等重點(diǎn)項(xiàng)目。
森祺制藥是國(guó)家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)、海南省“專精特新”中小企業(yè)、??谑欣杷幠懩竟こ碳夹g(shù)研究中心。
“鑄良藥,賜安康”是我們的使命,“傳統(tǒng)膽木,創(chuàng)新黎藥”是我們的品牌特色。
責(zé)任管理
2.1管理體系
森祺制藥秉承可持續(xù)發(fā)展價(jià)值觀,在現(xiàn)有治理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,依次建立起 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,并在三大基礎(chǔ)體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上,逐步引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、能源管理體系等方面的要求,未來(lái)將在社會(huì)責(zé)任指南的指引下,遵照PDCA的管理模式,將各類標(biāo)準(zhǔn)融合成一套綜合管理體系,從而更加系統(tǒng)化地策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)可持續(xù)發(fā)展工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展疏通脈絡(luò),奠定根基。
管理體系證書(shū)
2.2社會(huì)責(zé)任管理
森祺制藥積極履行社會(huì)責(zé)任,在追求自身發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、自身成長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展并重,努力建設(shè)成為一個(gè)員工熱愛(ài)、客戶信賴、社會(huì)尊重、環(huán)境友好的優(yōu)秀企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、投資者、員工與社會(huì)共同成長(zhǎng)、和諧發(fā)展,并成為自然生態(tài)的伙伴。
公司自2013年起已逐步建立起一套內(nèi)部管理體系,并依據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求,將社會(huì)責(zé)任管理工作融入到主營(yíng)業(yè)務(wù)當(dāng)中。自2015年以來(lái),逐步建立了自己的《勞工政策》、《商業(yè)道德政策》、《社會(huì)責(zé)任手冊(cè)》、《環(huán)境與職業(yè)安全政策》、《反賄賂管理辦法》等制度文件,不斷完善公司的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐。
誠(chéng)信合規(guī)
3.1合規(guī)運(yùn)營(yíng)
森祺制藥多年來(lái)秉承誠(chéng)信合規(guī)宗旨,依法納稅,遵紀(jì)守法,反腐倡廉,遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德,信守商業(yè)承諾,開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)賄賂和腐敗。
同時(shí),依托公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系,建立了合規(guī)性評(píng)價(jià)流程,每年通過(guò)內(nèi)部自查、外部監(jiān)督等方式,識(shí)別運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并制定改進(jìn)計(jì)劃和措施,定時(shí)跟蹤執(zhí)行效果,確保法律法規(guī)的符合性及內(nèi)部管理制度的有效性。
近年來(lái),公司體系部門每年按照《法律、法規(guī)與其他要求控制程序》文件規(guī)定要求,識(shí)別更新適用于組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的法律法規(guī)信息,并組織適用部門將公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)與法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求相比對(duì),以此來(lái)評(píng)價(jià)其合規(guī)性。其中2022-2024年,共識(shí)別數(shù)百項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法規(guī)和勞工法規(guī),經(jīng)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行評(píng)估審查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況發(fā)生。
3.2尊道守法
遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則。森祺制藥堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信。在經(jīng)營(yíng)中,模范遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,及時(shí)足額納稅,忠實(shí)履行合同,恪守商業(yè)信用,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);切實(shí)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和提高產(chǎn)品及服務(wù)水平,努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、科學(xué)、可靠的產(chǎn)品及服務(wù),取得廣大客戶的信賴與認(rèn)同;確保生產(chǎn)安全,努力為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,無(wú)重大違法、違規(guī)的負(fù)面信息。
反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。對(duì)外公司憑借一流的產(chǎn)品服務(wù)贏得客戶滿意,對(duì)內(nèi)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。
開(kāi)展員工學(xué)法守法、法制宣傳教育。公司組織員工開(kāi)展或參加學(xué)法守法、法制宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)員工的法制教育和培訓(xùn),提高法律素質(zhì),學(xué)習(xí)了民法通則、勞動(dòng)合同法、公司法、合同法、招投標(biāo)法、商標(biāo)法、專利法、個(gè)人所得稅法等與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)廣大員工祟尚法律的信念,樹(shù)立法律至上,法律面前人人平等,權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一的現(xiàn)代法治理念。同時(shí)以制度建設(shè)為重點(diǎn),持續(xù)宣貫《員工手冊(cè)》,加強(qiáng)依法治企工作。實(shí)現(xiàn)員工勞動(dòng)法知曉率100%。
3.3誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念與保障誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的制度。森祺制藥從道德范疇提高員工的誠(chéng)信觀念,宣傳誠(chéng)信對(duì)企業(yè)生存的重要意義以及對(duì)員工個(gè)人魅力提升的意義。從法律范疇對(duì)員工進(jìn)行約束,不誠(chéng)信的企業(yè)也必然不能安紀(jì)守法。從監(jiān)管方面促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信,包括合同履行的統(tǒng)計(jì)、顧客回訪等。
以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),用戶至上的服務(wù)理念是企業(yè)立足市場(chǎng)至關(guān)重要的因素。公司建立了完善客戶服務(wù)和滿意度改進(jìn)體系:每年定期組織對(duì)客戶進(jìn)行回訪,征集客戶意見(jiàn),組織相關(guān)部門進(jìn)行整改、完善。公司一直秉持客戶至上的原則,傾聽(tīng)客戶的聲音,精確地識(shí)別、理解并滿足客戶的要求,持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品,高效運(yùn)營(yíng),將始終追求客戶滿意作為我們的質(zhì)量目標(biāo),以誠(chéng)信為基石,用事實(shí)和數(shù)據(jù)贏得客戶信任,使用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,追求卓越,為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持。在社會(huì)責(zé)任管理方面,積極向客戶看齊,以客戶標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提升和完善。
合同管理規(guī)范,合同履約率100%。合同是保證合作雙方權(quán)利義務(wù)的重要保障工具。作為一家具有實(shí)力的制造企業(yè),公司每年度經(jīng)營(yíng)承攬合同達(dá)數(shù)千余份。為使每一份合同都能發(fā)揮其真正的作用,每份合同簽訂都有嚴(yán)格的規(guī)章制度:
(1)每份合同簽訂之前,公司都進(jìn)行合同評(píng)審。評(píng)審相關(guān)部門包括具體實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)部門,也包括公司各個(gè)管理部門。評(píng)審的內(nèi)容涉及對(duì)客戶提出的要求,公司是否能接受的評(píng)審、也涉及本公司人員、產(chǎn)品、管理等是否滿足客戶需求的評(píng)審。保證每份合同在可實(shí)施的狀況下簽訂。
(2)合同簽訂后合同按流水號(hào)進(jìn)行編號(hào)歸檔,以紙質(zhì)及進(jìn)行電子版文檔進(jìn)行留存。
財(cái)務(wù)管理規(guī)范。公司嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《應(yīng)收賬款管理制度》等財(cái)務(wù)管理制度,月清月結(jié),公開(kāi)透明。
3.4重視信用
森祺制藥自身企業(yè)誠(chéng)信績(jī)效和信用評(píng)估等級(jí),過(guò)去五年內(nèi)無(wú)任何違規(guī)違法信用不良記錄,2024年獲得A級(jí)信用企業(yè)稱號(hào)。
社會(huì)貢獻(xiàn)
4.1經(jīng)濟(jì)效益
森祺制藥連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和純利雙增長(zhǎng),2022年的銷售收入為2.72億元,2023年的銷售收入為3.26億元,2024年的銷售收入為3.92億元。
4.2科技創(chuàng)新
高新企業(yè)證書(shū)
森祺制藥憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力,以社會(huì)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,時(shí)時(shí)處處考慮產(chǎn)品的環(huán)境影響,持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),核心服務(wù)在于賦能全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在滿足客戶需求的同時(shí),大幅降低了產(chǎn)品制造成本、提高了生產(chǎn)效率、節(jié)約了資源和能源,推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的改進(jìn)和發(fā)展。
公司始終高度重視科學(xué)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的積極推動(dòng)作用,經(jīng)過(guò)多年的積累,在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備豐富的科研創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、取得了豐碩的科研成果。擁有授權(quán)專利10項(xiàng);先后參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng);授權(quán)軟著3項(xiàng);近幾年公司承擔(dān)了1項(xiàng)國(guó)家專項(xiàng)項(xiàng)目、1項(xiàng)省重大科技計(jì)劃項(xiàng)目。
4.3責(zé)任供應(yīng)鏈
森祺制藥長(zhǎng)久秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”、“互利共贏”的原則,積極構(gòu)建發(fā)展與供應(yīng)商、客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同構(gòu)筑信任與合作的平臺(tái),切實(shí)履行公司對(duì)供應(yīng)商、對(duì)客戶、對(duì)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任。公司與供應(yīng)商和客戶合同履約良好,各方的權(quán)益都得到了高度的重視和應(yīng)有的保護(hù)。
綠色采購(gòu)是公司所秉持的采購(gòu)原則之一。我們優(yōu)先選擇環(huán)境管理體系完善的供應(yīng)商,在甄選之初就對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,采購(gòu)時(shí)要求供應(yīng)商提交每種物料的有害物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告,并在來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)對(duì)其交付給我司的產(chǎn)品進(jìn)行抽測(cè),確保不使用鉛、鎘、汞、六價(jià)鉻等化學(xué)物質(zhì)超標(biāo)的材料及產(chǎn)品。在供應(yīng)商選用上,嚴(yán)格杜絕有害物質(zhì)管理疏漏。
森祺制藥不斷吸收優(yōu)秀的社會(huì)責(zé)任管理理念,并融入到供應(yīng)鏈管理之中,從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、交易、評(píng)估到績(jī)效改進(jìn)全流程覆蓋,持續(xù)引導(dǎo)供應(yīng)商提升對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解,推動(dòng)供應(yīng)商更好地履行社會(huì)責(zé)任,并通過(guò)審核、輔導(dǎo)與交流,幫助供應(yīng)商更好地成長(zhǎng)和發(fā)展,共同維護(hù)環(huán)境和諧,攜手迎接社會(huì)挑戰(zhàn)。
公司一直堅(jiān)持與所有供應(yīng)商緊密合作,并堅(jiān)持持續(xù)評(píng)估和推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)其企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平,推動(dòng)供應(yīng)鏈整體受益和提升。
2022-2024年,森祺制藥完善了供應(yīng)商企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理規(guī)范,在《綠色供應(yīng)商篩選、認(rèn)定條件和程序文件》和承諾書(shū)中詳細(xì)規(guī)定了公司對(duì)供應(yīng)商的企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求,包括要求供應(yīng)商誠(chéng)信守法、尊重人權(quán)、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、禁止使用童工、確保未成年工不會(huì)從事有危害性的工作、嚴(yán)禁歧視、為員工提供合理合法的勞動(dòng)報(bào)酬及為員工提供健康和安全的工作環(huán)境,采取保護(hù)環(huán)境的措施并致力于降低對(duì)環(huán)境的影響以持續(xù)提高環(huán)境績(jī)效、禁止商業(yè)腐敗等。
在供應(yīng)商日??己嗽u(píng)審時(shí),納入社會(huì)責(zé)任因素。除日常交流溝通外,我們定期還會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)審核,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理的方方面面,對(duì)審核出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商,推動(dòng)其持續(xù)改進(jìn)。
4.4社區(qū)服務(wù)
企業(yè)是社會(huì)的一份子,社會(huì)是企業(yè)利益的源泉。森祺制藥在追求自身發(fā)展的同時(shí),積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,在完善自身管理體系建設(shè)的同時(shí),還不斷致力于社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),重點(diǎn)涵蓋了教育發(fā)展、傳統(tǒng)文化建設(shè)、慈善救助等項(xiàng)目,以專業(yè)、高效和人性化的方式關(guān)愛(ài)人、社會(huì)。
公司從13年開(kāi)始成立膽木愛(ài)心基金,為使公司職工能安心上班解決其后顧之憂,不同程度幫助職工解決子女就學(xué)、家屬就業(yè)等問(wèn)題共30余人次。企業(yè)發(fā)展10余年來(lái),累計(jì)為各類公共福利事業(yè)捐款捐物300余萬(wàn)元。
環(huán)境保護(hù)
5.1環(huán)境管理
森祺制藥環(huán)保管理體系規(guī)范,通過(guò)ISO14001-2015環(huán)境管理體系認(rèn)證,通過(guò)系統(tǒng)化的管理與監(jiān)測(cè),延伸運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的正面影響,消除或降低其負(fù)面影響。多年來(lái)致力于預(yù)防污染、節(jié)能減排、環(huán)境監(jiān)測(cè)與改善。公司建立和實(shí)施環(huán)境管理程序,規(guī)定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的教育和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收和維護(hù)、安全檢查整改等控制要求。
公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范,管理措施得當(dāng),連續(xù)三年內(nèi),無(wú)環(huán)保違規(guī)負(fù)面信息。森祺制藥已取得《排污許可證》,委托有資質(zhì)的第三方環(huán)保機(jī)構(gòu)編寫(xiě)《環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并完成備案;委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)每個(gè)季度取樣監(jiān)測(cè)并出具第三方檢測(cè)報(bào)告,嚴(yán)格按照國(guó)家要求轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物。
5.2節(jié)能減排
森祺制藥一直以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)改委十四五規(guī)劃相關(guān)要求,成立能源管理小組,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展節(jié)能降耗工作。針對(duì)主要用能設(shè)備,重點(diǎn)生產(chǎn)車間等,建立能源管理制度,設(shè)定節(jié)能目標(biāo),不斷減少能資源浪費(fèi)。
同時(shí),我們鼓勵(lì)員工從身邊的小事做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品,通過(guò)一系列活動(dòng),在日常辦公活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、降低能耗,從而共同呵護(hù)我們的地球母親。在節(jié)能降耗方面,本司不斷嘗試,開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得了一定的成效。
同時(shí),我們積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)與使用,文件類資料統(tǒng)一采用電子檔共享的方式進(jìn)行管理,除現(xiàn)場(chǎng)必須得紙檔文件外,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
2024年,森祺制藥溫室氣體排放范疇及排放量1958.85噸CO2當(dāng)量。
范疇 | 范疇1 | 范疇2 | 總計(jì) |
排放量(噸CO2當(dāng)量/年) | 359.21 | 1599.63 | 1958.84 |
百分比 | 18.34% | 81.66% | 100.00% |
在水資源管理方面,我們注重循環(huán)利用,將生產(chǎn)過(guò)程中使用的水回收處理再利用,有效節(jié)約了水的使用。
建立了廢棄物管理制度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及生活垃圾進(jìn)行分類,分門別類管理,并通過(guò)消減、回收再利用等方式,減少?gòu)U棄物的排放量。每年委托第三方有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)廢水、廢氣、噪聲等進(jìn)行監(jiān)測(cè),連續(xù)多年監(jiān)測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)建立了嚴(yán)格的有害物質(zhì)和化學(xué)品管理制度,對(duì)產(chǎn)品及其制造階段中所使用的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行管理,確保每一個(gè)零部件或者材料中不含有被限制使用的化學(xué)物質(zhì),集中回收可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響的危險(xiǎn)廢棄物,交由有處理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)處理,嚴(yán)禁直接排放或填埋。
5.3環(huán)保宣傳
森祺制藥環(huán)保宣傳教育氛圍良好。突出環(huán)保宣傳的警示性,把環(huán)保宣傳教育工作與企業(yè)生產(chǎn)、群眾生活等結(jié)合起來(lái),督促公司各部門嚴(yán)格遵守環(huán)境法律法規(guī)及相關(guān)政策,發(fā)揮宣傳警示作用,使環(huán)境宣傳成為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的助力器;突出環(huán)保宣傳的針對(duì)性。認(rèn)真組織環(huán)保宣傳活動(dòng),引導(dǎo)全員以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心環(huán)境、珍惜環(huán)境和保護(hù)環(huán)境,努力營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍;突出環(huán)保宣傳的政策性。積極探索代價(jià)小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路的重大舉措,把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)不斷引向深入。
關(guān)愛(ài)員工
森祺制藥充分關(guān)注員工物質(zhì)和精神需求,尊重員工個(gè)性,保護(hù)員工權(quán)益,重視員工個(gè)人發(fā)展,將員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司發(fā)展規(guī)劃相融合,并積極創(chuàng)造安全、舒適、健康、和諧、積極向上的工作生活環(huán)境,培育打造行業(yè)一流人才。
6.1人才培育
森祺制藥重視人才的管理,在“選、用、育、留”方面均建立了完善且穩(wěn)定的管理體系。我們關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,為每個(gè)員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)各種途徑幫助員工提升技能、完善自我,助其達(dá)成職業(yè)生涯目標(biāo)。
近年來(lái),我們對(duì)人才管理體系進(jìn)行了優(yōu)化,設(shè)置了職業(yè)發(fā)展多通道,建立員工能力評(píng)估體系,為每位員工提供廣闊的發(fā)展空間。我們通過(guò)開(kāi)展中層管理干部能力評(píng)估及提升計(jì)劃、關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)等項(xiàng)目,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),滿足員工自我發(fā)展的訴求與期望,進(jìn)而滿足企業(yè)不斷發(fā)展的人才需求。
我們重視能力培養(yǎng),傳承知識(shí)技能,提倡“干中學(xué)”,在實(shí)際工作中進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。對(duì)于初級(jí)人才,主要側(cè)重于“心態(tài)、知識(shí)、技能”的引導(dǎo)和傳播,對(duì)于中級(jí)人才,主要側(cè)重于“理性、悟性、韌性”的培養(yǎng)和鍛煉,對(duì)于高級(jí)人才,主要側(cè)重于“志向、胸懷、境界”的影響和感召。
在注重公司管理培訓(xùn)體系建立同時(shí),更加緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位地點(diǎn),通過(guò)立足于內(nèi)部,派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)三種方式培養(yǎng)和引進(jìn)師資力量,全方位開(kāi)展技能和素質(zhì)提升培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn),關(guān)注基層員工技能培養(yǎng)。
6.2安全管理
森祺制藥嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》相關(guān)法律法規(guī),以人為本、關(guān)注員工需求,著力改善員工工作和生活環(huán)境,成立工會(huì)切實(shí)保障員工利益。按崗位接觸的危害因素配置勞動(dòng)防護(hù)用品,組織員工進(jìn)行(上崗前、在崗、離崗前)職業(yè)健康體檢。
安全是任何一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是關(guān)乎員工切身利益的大事,本司始終秉持“安全無(wú)小事”、“防微杜漸、防消結(jié)合”、“我的安全我負(fù)責(zé),你的安全我有責(zé)”的管理理念,始終將安全工作放在首位,給予員工最堅(jiān)實(shí)的后盾和保護(hù)。
森祺制藥設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,由總經(jīng)辦作為主管部門,貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)管理方針、政策及法規(guī)條例,制訂、完善、維護(hù)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。各職能部門采用一崗雙責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管業(yè)務(wù)的同時(shí)管安全,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
本司安全管理工作包括生產(chǎn)安全、住行安全、消防安全幾個(gè)大的方面,共建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)程》、《安全檢查與隱患治理管理規(guī)程》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)程》、《消防器材點(diǎn)檢、巡查、維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)程》、《危險(xiǎn)源安全管理規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援管理規(guī)程》、《特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理規(guī)程》等安全方面的管理制度,確保了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
本公司安全培訓(xùn)以課堂授課、實(shí)操演習(xí)為主,分級(jí)、分類、分人群進(jìn)行。其中新員工入職必須要接受公司、部門、班組“三級(jí)”安全培訓(xùn),合格后方可上崗;每年還定期不定期開(kāi)展消防、特種設(shè)備等專項(xiàng)培訓(xùn)。
每年組織多次火災(zāi)逃生演練,并進(jìn)行滅火器實(shí)操訓(xùn)練,通過(guò)消防疏散演練,提高全體員工的消防安全意識(shí),熟悉緊急情況下的疏散程序、要求,掌握基本的消防知識(shí)以及急救方法,提高其緊急情況下的應(yīng)變能力和自我保護(hù)能力。
本公司自建立至今,未發(fā)生一起死亡事故,未發(fā)生一起人員重傷事故,未發(fā)生一起重大消防事故,未發(fā)生一起天然氣火災(zāi)爆炸、粉塵爆炸、觸電事故,安全績(jī)效達(dá)標(biāo)。
6.3健康保障
海南森祺制藥有限公司建立并保持著職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)的正常運(yùn)行,嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間有毒有害因素,免費(fèi)為工人配備需要的勞動(dòng)防護(hù)用品,通過(guò)技術(shù)手段消除或減輕職業(yè)健康危害因素,如機(jī)械手代替人工作業(yè)等,積極預(yù)防職業(yè)病危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康。
每年對(duì)工作場(chǎng)所環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),每三年對(duì)職業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),確保符合法律法規(guī)要求對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間及離崗職業(yè)健康檢查,以便預(yù)防職業(yè)傷害的發(fā)生。自建廠至今,本公司無(wú)一例職業(yè)病事故發(fā)生。除此之外,我們還非常重視工作環(huán)境的改善,從人體舒適度出發(fā),改善空氣、噪聲、光線、溫度、綠化、擁擠等環(huán)境因素,給員工提供一個(gè)舒適的工作空間,提高員工的安全感和舒適度。公司提供食堂、羽毛球、乒乓球、慢跑等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施,為員工身心健康提供全方位的服務(wù)和保障。
6.4權(quán)益保護(hù)
海南森祺制藥有限公司尊重每一位員工,切實(shí)保護(hù)員工合法權(quán)益:
通過(guò)節(jié)日禮品、年會(huì)及各類團(tuán)建活動(dòng)等方式提供員工福利與關(guān)懷;定期或不定期組織公司的員工開(kāi)展培訓(xùn),提高員工專業(yè)能力和凝聚力;不斷完善具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合薪酬體系,保有并吸引公司持續(xù)發(fā)展所需的人才。
實(shí)行員工休息與休假制度,嚴(yán)格按國(guó)家、海南省、??谑邢嚓P(guān)的制度執(zhí)行。
落實(shí)員工培訓(xùn)制度,每年有培訓(xùn)規(guī)劃和上年度的培訓(xùn)總結(jié)。
社會(huì)保障和保險(xiǎn)實(shí)施情況良好,按時(shí)足額繳納社保,為員工提供各種福利。
實(shí)行員工健康定期檢查制度,每年進(jìn)行員工職業(yè)健康體檢,目前無(wú)一例職業(yè)病發(fā)生。
自覺(jué)保護(hù)員工的隱私權(quán),從不公開(kāi)員工隱私。
努力維護(hù)員工的參與權(quán)。以工會(huì)為主要載體,重視并落實(shí)職工代表的知情權(quán)和參與權(quán),發(fā)揮職工代表參與協(xié)商作用,聚集職工代表的智慧,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在保障員工維護(hù)、主張、申訴自己的合法權(quán)益的同時(shí)引導(dǎo)溝通,除定期給各層管理者進(jìn)行員工關(guān)系維護(hù)技能培訓(xùn)外,還為員工搭建溝通平臺(tái)、倡導(dǎo)和諧溝通、逐步締造企業(yè)與員工的心靈契約。公司注重采納員工提出的合理化建議,從多維度打造溝通順暢的工作氛圍,歷年來(lái)公司員工滿意度呈上升趨勢(shì),未發(fā)生過(guò)群體性勞資糾紛事件。